投資風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫徹工程建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程。工程建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程主要包括五個(gè)方面，即風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)決策與處理以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。［2］鑒于此，本文以此為基礎(chǔ)進(jìn)行了論述。

投資風(fēng)險(xiǎn)管理作為工程建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的要組成部分，不僅能夠增強(qiáng)各個(gè)投資主體對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，還能夠促使其共同抵御風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的不利影響，進(jìn)而為工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境，以為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。［3］這主要是由于工程建設(shè)項(xiàng)目在投資風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，需要有效協(xié)調(diào)工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方關(guān)系，以大限度地調(diào)動(dòng)各個(gè)參與方的積極性，進(jìn)而促使其互相配合，確投資項(xiàng)目順利開展。

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